民建绿园区基层委员会会员王孙昊反映：根据最新全国人口数据普查报告，吉林地区人口流失问题严重，多行业招人难、留人更难，因此加强发展第三方人力资源服务业迫在眉睫。
具体问题：
一．大多人力资源公司承载的还都是职业中介的角色，并且更多的是帮助用工单位处理一些员工关系的代理事务工作，并没有给用工单位提供更好的建设性意见，在招、用、育、留几个方便为用工单位创造更多的价值。
二．近几年由互联网PC端转向移动端的业态升级过程中，各种城市运营商的加入和分流，导致资源不匹配的矛盾尤为突出，很多工人的法律法规意识淡薄，很多时候发生的突发情况根本得不到相应的解决，工人的基本权益得不到保障。
三．一些小的人资资源公司甚至是个人，为了抢占市场，无底线的恶性竞争，经常是以欺骗的形式来满足自己或者甲方的利益，导致本来就是弱势群体的务工人员的利益难以保障，同时也是本地劳动力人员外流的驱使者。
因此希望通过线上线下相结合，彻底打破信息不对称等局面，真正做到让用户获利，尽量解决一部分企业用工难等问题，尽可能减少劳动力向省外流失的概率。通过整合劳动力资源，做好培训和帮扶工作，在企业和员工之间搭起一座桥梁，同时也为蓝领人群争取更好的就业机会和理想的生活环境。
具体建议如下：
一． 由政府牵头，给一些信用度高的劳务派遣公司做信用背书，帮助企业在城市的周边县城做宣传推广活动。
二． 定期组织企业的HR负责人开座谈会、讲座等，根据实际情况和政策法规，为大家座关于六大模块的培训和交流工作。
三． 对网络平台发布各种岗位招聘和培训信息，进行监管，杜绝虚假信息，争取做到信息透明化。
四． 联络中职类院校，根据企业需求开设对口专业课程，实现产教一体化，减少人才流失和待业率，增加就业率，扩大内循环。
五． 深耕县城及其周边，以困难地区为主，提高农民收入为辅，提高劳动力转化和相关技能培训辅导工作。
六． 在政府的帮助下，团结一切可以团结的力量和社会资源，充分利用剩余公共资源，给予帮助和支持，比如提供免费培训、住宿，给所有进城务工人员尽可能的帮助。
